6月30日，2021睿华夏季论坛在杭州召开。本届论坛以“中国制造大变局”为主题，与会嘉宾共聚一堂，共同把脉中国制造，寻找制造业发展新机遇。

　　杭州市上城区委常委、常务副区长范朝辉出席论坛，浙江大学社会科学学部主任、睿华创新管理研究院首席科学家吴晓波教授，吉利汽车集团高级副总裁刘向阳，原华为供应链部长袁建东等来自学术界和产业界的学者、专家和来自制慧网的企业家共聚一堂、共同分享。

图为2021睿华夏季论坛部分嘉宾合影

　　经过多年发展，中国制造业在转型变革中积累起推动实现民族伟大复兴的强大动能。在日益复杂的国际竞争和经贸环境背景下，中国作为制造业大国的全产业体系优势尤为珍贵。

　　在错综复杂的国际挑战与变化面前，如何持续通过技术创新、结构优化和管理赋能，持续推动我国由“中国制造”向“中国创造”迈进？实现从“二次创新”到“自主创新”？多位论坛嘉宾在现场分享了精彩的观点与看法。

　　浙江大学社会科学学部主任、睿华创新管理研究院首席科学家吴晓波在开幕致辞中谈到，中国制造大变局体现在三个重要方面：第一，中国制造具备了与全球一流高手进行竞争的实力；第二，进入新时代后，中国制造企业自觉和不自觉地进入到了从借助外部创新源，转变到建设自己的创新引擎，进而通过原始创新实现超越追赶的新时代；第三，中国制造要从第二次产业革命走向第三次产业革命，并且更快地走向第四次产业革命。面对重大机会窗口，广大中国制造企业要加倍努力地对接和拥抱以互联网化、数字化和智能化为标志的新一轮科技革命。

　　杭州市上城区委常委、常务副区长范朝辉在致辞中介绍了上城区制造业的发展情况并表示，新时期制造业企业如何抓住产业集聚，大力推进产品升级、科技创新，形成新的发展动力，如何加快业务重塑和边界拓展，构建新范式竞争下的优势，已经成为影响制造业企业未来发展的关键因素。

　　吉利汽车集团高级副总裁刘向阳认为，第四次工业革命将会极大地提高生产力，推动行业结构的转型，也会改写人类的发展史。第四次工业革命的核心是创造价值，通过端到端的响应、重构生产、智能化制造、网络化协同、绿色制造、用户个性定制和生态体系，实现各主体的共享价值。

　　原华为供应链部长袁建东分享了华为从ISC 1.0到终端供应链成功的供应链变革历程，并与现场参会嘉宾积极互动并给予建设性建议。他指出，企业可以通过建立组织与责任、运作机制、执行与评估等体系，找到自身进步的因子，优化与提升自身供应链的韧性与柔性。

　　蒲惠智造科技有限公司创始人、CEO王克飞从推动中小企业数字化转型的实践角度，分享了蒲惠智造非定制化的MES发展，以及利用数字化手段推动中小企业管理系统及管理模式标准化与效率化方面的成果与贡献。

　　在睿华论坛的圆桌对话环节，嘉宾分别围绕“中国制造大变局中的外企与民企”和“中国制造技术创新与管理变革”的主题进行了思想交流、观点碰撞，共同探讨中国制造的变革与未来。

圆桌对话“中国制造大变局中的外企与民企”现场

　　在“中国制造大变局中的外企与民企”圆桌对话中，制慧网CEO方谊勇表示，外资企业在中国的发展有三大贡献：培养了一批中小企业隐形冠军、培养了优秀的职业经理人和人才、逐渐让企业更加重视企业社会责任。参加对话的众多企业家表示，中国是一个具有战略地位的市场，未来企业的竞争将在融合、开拓、创新的产业链中展开，外企的本土化和中国企业的国际化将具备更大的意义。

圆桌对话“中国制造技术创新与管理变革”现场

　　在“中国制造技术创新与管理变革”圆桌对话中，亨通集团有限公司执行总裁钱建林表示，加强创新、坚持数字化转型是制造业企业战胜现阶段困难与挑战的关键。中国出版集团东方出版中心总经理刘忠指出，当前国家把创新放在前所未有的战略高度，创新是引领发展的第一动力，科技创新是创新发展的核心，坚持创新发展，就是把创新摆在国家发展全局的核心位置。圆桌对话中，吴晓波表示，企业在面对当下错综复杂的问题时，要能够根据不同层次、结构和维度进行区分和分析，对可控的事情进行有针对性的管理与应对。未来，企业建立和提升基于价值网络的竞争力越来越重要，企业管理过程中遇到的难题需要通过基于网络的结构化方法去解决，企业要更加积极的向产业链上游对接，通过与大学、科研院所等各类上游机构合作，通过外部协同来提升企业的竞争力，以获取更大的发展空间。

　　睿华四季论坛是由睿华创新管理研究院主办的高端线下智库论坛，是国内最佳管理实战经验和最新管理理论思考的交流平台。本届睿华论坛由睿华创新管理研究院主办，西子联合控股有限公司、制慧网协办，杭州玫隆食品有限公司提供支持。