平均每笔9分钱的小公益，一旦有2.66亿人次参加，就会汇聚成为总额2513.8万的大公益。5月27日，阿里巴巴集团对外公布了其公益平台2013年汇聚买家和卖家力量募集到的善款数额。

　　这份公益数据报告还显示，2013年，阿里公益平台帮助公益组织筹集善款突破1亿，阿里集团对外捐赠金额超过8100万。在自行捐助和平台筹集方面比上年均有大幅增长。

　　3个 “1亿”

　　根据阿里巴巴集团公布的数据，2013年，阿里公益对外捐赠金额达到8119万元，比2012年的854万元有超过8倍的增长。同时，阿里巴巴公益交出的2013年报告首次出现了3个“1亿”：阿里巴巴平台帮助公益组织筹集的善款突破1亿；首度出现了公众捐赠笔数超过1亿的单个公益项目；淘宝公益广告联盟上线半年时间，独立访问数超过1亿。而在2012年，整个互联网的公益筹款总额才刚过1亿。

　　从参与人数来看，依托大型互联网公司的优势，阿里公益目前取得了较大的影响力。根据其公布的数据，2013年，在阿里巴巴推动下，阿里平台有53.1万卖家通过平台的“公益宝贝”，参与了2.66亿笔公益交易，每笔平均9分，筹款2513.8万。也就是说，参与阿里公益的人数有2.66亿人次，如果按照每人一年参与一次公益捐助的频次来计算，每5个中国人当中就有1个通过阿里公益完成了捐赠。

　　此外，围绕水保护，阿里还推出了环境保护特色项目。例如，阿里巴巴公益基金会推动的水环境保护项目已经从杭州扩展到了湖南、湖北、重庆、江苏、浙江、云南等省，阿里巴巴溯源行动和水公益广告大赛也已经在全国展开。

　　“平台”VS“自捐”模式

　　正如电商行业里存在“平台”和“自营”模式，在阿里巴巴公益项目中，也分为平台募捐和集团自行捐赠两种方式。平台募捐方面，阿里试图帮助公益组织在互联网平台上成长，通过更加简单、有趣的方法走近消费者，以便逐步形成透明、开放的公益氛围。这一方式获得了良好的效果。截止2013年年底，已经有近300家组织“落户”淘宝，为平台用户提供者数以千计的公益选择。同年度，阿里巴巴作为公益平台筹集的善款获得了可观的规模：在阿里公益平台上开店的公益组织店铺成交额为46,791,400万元、公益宝贝筹款额为2513.8万，两项总和与阿里巴巴集团自行捐款的规模几乎相当。

　　在推行公益项目时，阿里巴巴充分结合了自己的商业模式，扶持公益组织、弱势群体成长，提供更多的公益参与可能，推动平台用户广泛参与：公益宝贝、创业公益通道、魔豆爱心工程、公益分销、云客服、聋人设计师、肢残审图员……阿里巴巴相关人士表示，唤醒公众的良知，用商业的力量创造出更多的社会价值，是阿里巴巴集团一直在探索并坚持的方向。

　　2013年，除了推动卖家直接进行公益捐助，阿里创新出了公益广告联盟，通过平台的广告系统为公益带来点击流量。据阿里人士透露，阿里希望以人人参与的方式，丰富商家公益参与方式，解放官方广告资源。同时，充分利用官方闲置广告资源，增强效果。自2013年3月29号阿里公益广告联盟上线以来，其参与人次累计超过4.4亿，直接吸引捐赠超过4.7万元。

　　在捐赠方式上，互联网公司身份也使得阿里具有特别的优势。阿里巴巴集团的关联公司支付宝提供了一种新型的、便捷的捐助渠道——免费的在线募款通道E公益平台。这个最早始于2008年汶川地震时开通的网络捐款通道，在随后被逐渐完善：支付宝love频道、手机捐赠、积分捐赠等。

　　公益“由内而外”

　　对一个拥有2万多名员工的大型互联网企业来说，公益“由内而外”的推动模式值得其他企业借鉴。

　　数据显示，在2013年的捐赠总额中，阿里内部公益捐赠(即阿里员工捐赠)数额为373万元，占到总体捐赠额的4.6%。2012年员工的捐款总额为49万元，以此推算，2013年比2012年有近7倍的增长。

　　阿里巴巴对员工的公益活动素来支持鼓励。在四月份的公益月活动上，马云亲自到杭州阿里巴巴西溪园区参与活动。为了让阿里人了解公益并便捷的参与公益， 2013年6月18日，内部公益网站益起来(17lai.org)网站上线，有74%的阿里员工访问网站。9,009人(14,040人次)参与267个公益活动， 占到全公司员工的近半。

　　对公益的支持，阿里开始从单方向的“鼓励”，变为可“变现”的双向互动。据记者了解，在阿里巴巴，参加公益活动累计的时间，即“公益时”，进行兑换之后捐赠或者换取礼物、停车位等。例如，阿里人参与各种公益活动实际发生的时间(路途时间除外)，被称为“公益时”，即1个小时的公益时间为1个公益时，每1公益时由阿里出资30RMB，验工可以进行公益捐赠、参加公益活动机会、兑换公益礼物等。推出这个小工具后，员工参与公益活动的热情被“公益时”激发出来，目前，网站上沉淀的公益时为17,386.7个，相当于积累了50多万元捐款。