“近年来，在政策支撑和多方支持下，我国文旅产业步入了快速发展的黄金期，已经成为推动国民经济增长的新引擎。”在日前召开的一场行业论坛上，一家文旅头部企业负责人分享道：“眼下，文旅产业是一个大有可为的‘风口’，具有巨大的投资潜力。”

　　就文旅产业发展而言，走深度融合之路，已成为业内共识。不过，想要走好这条路，却不容易。如何找准文旅融合的结合点、如何让文旅融合项目“叫好又叫座”，这些，无不考验着从业者的智慧，也是祥源控股董事长、上市公司祥源文化实际控制人俞发祥时常思考的问题。

　　“文旅融合，关键是模式创新。”在去年底召开的2020中国旅游集团发展论坛上，俞发祥说，面对疫情带来的不利影响，行业要以提升游客体验为目标，不断摸索新模式。

　　在他看来，文旅融合，重“标”更要重“本”。文旅融合绝不是简单地文化+旅游，而是通过科技的手段，让两者产生“化学反应”，形成1+1大于2的效果。俞发祥是这么说的，也是这么做的。

　　5月19日，祥源文化发布重大资产重组预案：拟以发行股份方式，向控股股东祥源控股购买北京百龙绿色科技企业有限公司100%股权、凤凰祥盛旅游发展有限公司100%股权、张家界黄龙洞旅游发展有限责任公司100%股权、齐云山旅游股份有限公司80%股权、杭州小岛网络科技有限公司100%股权。

　　乍一看，收购控股股东旗下核心资源，目的在于上市公司提升资产质量、改善经营业绩，保护中小股东长期利益。

　　毕竟，5处标的主要位于张家界、凤凰古城、齐云山核心景区，均为国内稀缺的优质旅游资产。在新冠肺炎疫情发生前的2019年，上述资产模拟合并口径实现营业收入约3.5亿元，归母净利润约1.1亿元。

　　实际上，这只是一个方面。业内人士分析：“交易一旦成行，标的资产将与祥源文化原有的动漫、动画IP资源以及文化创新、开发能力强强联合，推动企业在文旅深度融合上更进一步。”

　　具体来讲，祥源文化可以依托标收购的旅游目的地资源，挖掘中国文化元素，并以IP化方式和科技化手段，实现多元化商业开发及应用；另一边，标的资产则能借力上市公司相关资源和能力，进一步丰富、提升游客在旅游目的地的消费体验。

　　“我们有理由相信，这种‘文化IP+旅游+科技’的双向赋能模式，将是文旅深度融合的一条全新路径。”俞发祥说。

　　业界认为，随着旅游市场软硬件条件的不断优化，以及疫情向好背景下消费需求快速回升，文旅产业势必迎来一轮发展新机遇。“像祥源文化这样手握文创能力、坐拥核心景区资源的企业，必将率先实现‘加速跑’，未来可期。”